Talent杂志 纺织业的绿色先行者-宏远兴业
Source： 2012-10-01
2012.10.25 Talent杂志 纺织业的绿色先行者-宏远兴业
智慧工厂 节能减碳省成本
有人说，企业有了商机，就会牺牲环保，然而，宏远兴业推翻了这样的理论，建立永续发展模式（Everest SustainAbility Model，ESM），落实节能减碳政策，以达到经济永续、环境永续、社会永续「三重盈余」的品牌价值。
纺织制造商宏远兴业，规模庞大，主要在研发排汗、防水、抗UV等机能性创新布料，随着近年来产业升级，也从原本的传统纺织业蜕变成高科技产业。期间，宏远致力于绿能创新，曾被媒体赞誉是台湾纺织产业的绿色先行者。
宏远兴业总经理叶清来表示，他的人生观在近5年来有极大转变。2007年，反思全球化对社会和生态的负面影响，他有幸阅读Interface创办人Ray Andersson所著《绿色资本家》与Paul Hawken的《商业生态学》，深深意识到企业是社会向善及向上的关键，于是着手推动宏远永续发展模式（ESM）。
用水和植物降温 大楼不需开冷气
在宏远，可以看到许多惊奇，偌大的厂房结合生态与绿建筑概念，不仅打造厂区成为宏远纺织生态工业园，还建置人工湿地、生态池，带给员工视觉享受与环境教育的价值。宏远也提供员工透过学习自然农法，栽种和认养宏远自然蔬菓教育农庄，更值得一提的是，宏远全球三大厂房完全停开冷气空调，每年可节省新台币3,600万元电费，这对不少企业而言，是相当难做到的。
为了节能减碳，叶清来透过大量阅读和向外请益，从世界顶尖的绿能企业及绿建筑专家身上撷取足够的知识与技能。宏远善用绿建筑原理，改造厂内外环境，如：栽植多样爬藤植物当作绿色窗帘，来降低辐射热；在办公室外加装喷雾系统，利用水蒸发吸热来降温。厂区内六楼之高的研发大楼不开冷气，置身其中却能有神奇的凉爽感。此外，宏远也在厂区里栽植超过1,800株绿树，让整个厂区有效降温。
产业与生态共生共荣的情景，在现今以经济为导向的企业里并不多见，但宏远成功打造宏远纺织生态工业园，自2008年建置后，陆续吸引来自产官学界专业人士参访，截止2011年底就有超过上百个单位、超过1,500人次到访。
如今，宏远厂区里的生态池甚至还复育多种濒危台湾原生种水生植物，这对一个企业而言，是莫大的荣耀，也是莫大的责任，宏远做到了。
热能、煤渣再利用 年省2亿元支出
为了推广永续发展模式，宏远引进热能回收机、燃煤洁净系统，甚至将燃煤煤渣加工成植草砖或空心砖的绿色建材，每个步骤都落实节能减碳成果和提升资源生产力。
要达到绿能创新，是否得耗费大笔资金？叶清来强调：「做就对了。」当初，他投入创新永续模式的改造，在经济效益上，透过热能回收、煤渣再利用等方式，不浪费任何一项资源，如此下来，宏远一年竟可节省了2亿元的支出，着实节省一笔为数不小的成本。
顶楼辟健康菜园 推广自然农法
为了培育绿能产业人才，宏远在人才招募与培训过程中，在在强化员工对永续的热忱与投入，甚至开办环境保育、自然生态相关课程，透过回归现场、做中学的师徒传承方式，才能深化并实践企业的信念及使命，让员工务实地履行永续的责任与义务。
最特别的是，宏远投入小区公益行之有年，更在2008年成立宏远ESM志工团，与荒野保护协会、当地的小区和艺文单位、生态环保团体合作。志工团分成NGO志工小队、导读志工小队、环保志工小队、小区关怀小队、小区营造小队等五个小队。宏远不仅提供专业志工训练，还鼓励志工们主动参与社会关怀及回馈社会行动，并参加小区总体营造等事务，展现大爱精神。
此外，宏远运用自然农法平台，将更多信息与员工及在地农夫分享，办公大楼顶楼也开辟自然健康菜园，可降低顶楼辐射热。宏远的每一个步骤、设计，无不希望将节能减碳观念落实在员工心中，当然也希望透过这样的过程，将永续农业的观念传达出去。
过去，宏远在供应客户之余，每年有超过20万码的布料残留下来。受到反国光石化、六轻等环境问题的冲击后，叶清来认为经济发展的最终目的，是为了人民的幸福。因此他在2011年做了重大决定，成立自创品牌「幸福台湾EverSmile」，提供至少180个职缺及数百个家庭代工机会，让不少二度就业妈妈找到工作、重拾幸福，宏远还提拨该品牌营业额的1％作为支持台湾社会慈善公益之基金，藉以落实社会永续的理念。
分享环保理念 目标零废弃排放
叶清来表示，他是一个小诺亚，宏远是一个小方舟，世界还是要透过更多的诺亚方舟，才能永续运作，企业家绝对有责任保护地球。近几年，宏远还推动绿色工厂、观光工厂认证，开放参观、推广宏远永续发展模式，希望藉此善尽宏远应有的企业社会责任。所谓「上行下效」，这些对员工而言，都有着积极与正面的鼓励作用。
叶清来也强调，唯有不断创新转型，才能维持优势、永续经营，未来宏远将秉持创新的永续生产，提供资源生产力，善尽企业拯救地球之本分，并不断累积宏远的绿色竞争力。他期待，到了2020年，宏远能够以全球三厂零废弃排放为目标，成为生态企业的领导者，实现「以创新与永续贡献社会，改造世界」的使命。
宏远的永续发展
7R修练
重新思考Rethink、重新设计Redesign、减量Reduce、重复使用Reuse、修复Repair、再生Recycle、生态复原Recovery
经济
生态设计／蓝色制程／绿色产品
摇篮到摇篮（废弃物＝食物）
环境
生态
诚信‧创新‧环保的生态企业
社会
公平／公正／关怀
尊重人权／幸福企业
